虹越新篇章----卓越企业系统自运营

        如何通过企业远景与使命设计，从战略上凝聚人心，实现“心往一处想，劲往一处使”？如何建立企业的文化系统和管控机制，找到企业的动力系统和刹车装置？如何通过合理的薪酬设计，激活团队，让一部分人先富起来，驱动团队挑战极限？如何设计科学量化可操作的绩效考评及奖罚系统？如何建立有效的运营管控系统，通过计划系统和质询系统，管控业绩目标的实现？如何设计有效的招聘及培训体系，找到匹配的人才，找到长期合作的伙伴，让员工清晰未来的发展，获得安全感及持续动力？

        以上问题，答案都在企业系统的建立与创新之中。2015年11月2日，我公司启动全新模式激活企业团队和系统。耗时1年的研讨、制作、优化 最终形成了我们自己的科学健康的企业管理系统，该系统从商业模式系统、战略规划系统、薪酬杠杆系统、绩效考核系统、工作分析系统、运营管控系统、职级晋升系统、 文化转播系统、战略招聘系统，九大方面全面切入，深挖治理企业内部存在问题及激发员工工作积极性，为员工提供清晰的未来发展及前景。

        播种未来，才能拥有未来，尽管今天我们还没有站在世界最高处，但至少我们可以拥有尖毛草一样的生命历程，为企业播下系统的种子，带着伟大梦想创造行业奇迹。人生不但要加油，还要换挡。

        系统化不再是管理技巧，而是企业未来的生存方式，未来是属于正规军和系统化的时代。企业要么卓越，要么淘汰，没有半死不活的灰色地带。系统是骨架，业绩是肉体，只有墙根固本，企业才拥有持续生长的力量，并且生生不息。虹越人，加油！